PROFILE
自己紹介
こんにちは。タイヨシフミです。
30年のデザイン会社経営と、20年の店舗経営をしてきましたが、順風満帆な時ばかりではなく、出口の見えない時期も経験しました。
そんな僕が競争しない経営アドバイザーという仕事をしてる背景も含めて、お付き合いください。
CHILDHOOD
生い立ち
1961年、岡山県高梁市生まれ。
子供の頃から人見知りが激しく、団体行動が苦手でした。
幼稚園から不登校気味で、家で本を読んだりプラモデルを作ったりするのが好きなインドア派。
高校一年生のとき、いじめに遭って学校をやめるという経験もしています。
大学は家庭の事情で京都へ進学。あいかわらず勉強はせず、図書館とジャズ喫茶のバイトに明け暮れていました。
STARTING OVER, FAILING, STARTING AGAIN
起業と挫折
初めての社会人経験は、喫茶店の雇われマスター。
大学4回生のとき、「スーツを着て電車で通勤するのは無理」と思い、就職ではなく店長という道を選びました。
その後、外食企業・内装工事会社・印刷会社を経て、とあることがきっかけで30歳過ぎで起業。(社長になりたいと思っていたわけでもないのに)資本金をかき集めて有限会社を設立しました。
美術系の学校にも行かず、デザイン会社で働いた経験もないまま、企画デザイン会社を約30年続けています。
途中の20年ほどは、複数の飲食店経営もしました。多い時はスタッフ40〜50人を抱え、それなりの規模になったこともあります。
うまくいった時期もあれば、倒産や破産を経験した時期もあります(現在2社目)。
UNIQUENESS, NOT DIFFERENTIATION
差別化ではなく、独自化
「競争しない経営アドバイザー」と名乗ってはいるものの、
「タイさんって、結局何をしてくれる人なんですか」
と、よく聞かれます。正直、うまく答えられないことも多いです。
企画やデザインもしますが、いわゆるデザイナーではありません。
経営者と話してアドバイスもしますが、いわゆる経営コンサルタントとも言えません。
あるカフェのオーナーから「SNS集客に力を入れたい」と相談を受けた時、僕が提案したのは横断幕でした。集客の方法を変えたのではなく、お店があることに気づいてもらっただけです。
やり方を変える前に、そもそもの目的は何かを考える。クライアントが「問題だ」と思っていることを、本当にそうか疑ってみる。それが僕の仕事だと思っています。
別のカフェレストランでは、「グレードを上げたい」というご相談に対して、内装や料理はほとんど変えませんでした。変えたのは店名と、メニューの価格とアイテム数だけ。今あるものを否定してゼロから作り直すのではなく、今あるものの意味を少しだけずらす。そういうことを考えるのが好きです。
「他と比べて違いを出す」ことを差別化と呼ぶなら、僕が好きなのは独自化です。差別化は比較が前提になりますが、独自化は、その店にしかない意味を見つけることだから。
NOT EARNING MORE, BUT THRIVING NATURALLY
稼ぐより、儲かる。
「稼ぐ」「儲ける」「儲かる」。似ているようで、僕の中では違います。
稼ぐは、売上や収入をつくる活動そのもの。儲けるは、そこから利益を出そうとすること。そして儲かるとは、あり方が整った結果として、自然に利益が出ている状態だと考えています。
あるクライアントは、メニューを減らしたことで在庫の負担がなくなり、日替わりを考える必要もなくなりました。その結果、働く時間が短くなり、売上も上がりました。
稼ぐために必死でがんばるのではなく、楽になることを考えていたら、儲かるようになった。僕がつくりたいのは、そういう状態です。
正しいかどうかより、楽しいかどうか。
やり方より、あり方。
この2つを軸に、仕事をしています。
ちなみに、こういう考え方にたどり着いたのは、自分自身の「特性」に気づいたことがきっかけでした。
美術系の学校にも行かず、デザイン会社で働いた経験もないまま、なぜか企画デザイン会社を30年続けてこられたのも、この特性のおかげだったんだと思います。
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